2019年06月18日
6月15日由蘇州供應(yīng)鏈機(jī)械協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:機(jī)械薈)成員組團(tuán)蒞臨偉本智能機(jī)電(上海)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:偉本智能)參觀交流指導(dǎo)。公司董事長(zhǎng)彭榮先生、副董事長(zhǎng)龔學(xué)培先生及公司其他領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、事業(yè)部負(fù)責(zé)人出席接待參訪成員一行,董事長(zhǎng)彭榮先生對(duì)于各位協(xié)會(huì)朋友的到訪表示熱烈歡迎。
參觀期間,公司董事長(zhǎng)彭榮先生首先向機(jī)械薈成員介紹了偉本智能公司的發(fā)展歷程、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),尤其對(duì)目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展情況、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景以及各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了深入的講解。
參觀公司立體庫(kù)
AGV無(wú)人叉車現(xiàn)場(chǎng)演示
參觀自動(dòng)化產(chǎn)線項(xiàng)目調(diào)試
參觀辦公樓
一轉(zhuǎn)眼來(lái)到了下午的沙龍環(huán)節(jié),首先由機(jī)械薈會(huì)長(zhǎng)方楨先生對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展歷程、平臺(tái)資源、組織活動(dòng)進(jìn)行了介紹。
其次,公司董事長(zhǎng)彭榮先生再次對(duì)來(lái)訪的朋友們表示熱烈歡迎,并對(duì)主題“讓智造改變制造”淺談了一些個(gè)人想法,中國(guó)智能制造還處在初級(jí)發(fā)展階段,公司在智能制造行業(yè)深耕十年有余,見(jiàn)證了智能制造行業(yè)的發(fā)展變化?,F(xiàn)今智能制造成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略支點(diǎn),在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,繼續(xù)以科學(xué)創(chuàng)新的理念和服務(wù),依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,在智能制造和數(shù)字化工廠上創(chuàng)新突破,為傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)賦能。
隨后由公司副董事長(zhǎng)龔學(xué)培先生圍繞主題:如何讓智能制造有價(jià)值的在制造業(yè)“軟硬兼施”有效地系統(tǒng)地落地進(jìn)行講解。根據(jù)龔總的講述,國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有一家工廠能真正達(dá)到“智能化工廠”的級(jí)別。在談“智能化”之前,企業(yè)先要經(jīng)過(guò)自動(dòng)化和數(shù)字化等階段,這個(gè)過(guò)程需要長(zhǎng)時(shí)間的摸索和累積,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)可以照搬,并且和企業(yè)本身的團(tuán)隊(duì)能力和管理水平由很大的關(guān)系,而這也正是我們國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
接著,公司各事業(yè)部總負(fù)責(zé)人分享了各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際應(yīng)用案例。
智能工廠規(guī)劃與建設(shè)策略——王錚
以構(gòu)建覆蓋“智能設(shè)計(jì)、智能供應(yīng)鏈、智能制造、智能管理、智能產(chǎn)品與服務(wù)”產(chǎn)品全生命周期無(wú)縫集成的信息系統(tǒng)為核心,推動(dòng)客戶商業(yè)模式、制造模式、運(yùn)營(yíng)模式、決策模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)客戶的“產(chǎn)品個(gè)性化、設(shè)計(jì)協(xié)同化、供應(yīng)敏捷化、制造柔性化、服務(wù)主動(dòng)化、決策智能化”,打造“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造”的智能工廠。
智慧物流助力智能工廠再升級(jí)——李蘇斌
隨著制造行業(yè)自動(dòng)化要求的不斷提升,在物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化需求也越來(lái)越高,結(jié)合公司在自動(dòng)化領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn),為客戶提供專業(yè)的整體自動(dòng)化物流解決方案,智能工廠面向生產(chǎn)的各種智能物流系統(tǒng)。
初心在方寸,咫尺在匠心,偉本制造至偉本智造——范軍
本著以工匠精神、不忘初心、以人為本,幫助客戶實(shí)現(xiàn)智能化產(chǎn)品、智能化設(shè)備、智能化車間,作為第三方助力中國(guó)制造2025,實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的目標(biāo)而努力奮斗。
最后的圓桌互動(dòng)環(huán)節(jié)上,來(lái)自機(jī)械薈的嘉賓昆山福伊特的肖總和蘇州艾蒂盟斯的Ben都對(duì)智能化工廠工業(yè)時(shí)代的帶來(lái)感觸很深,分別從工廠運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理的角度確認(rèn)了這一趨勢(shì)的必然性,自動(dòng)化、數(shù)字化的程度決定了工廠的效率,而效率又直接決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在全球企業(yè)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也必然推進(jìn)這一趨勢(shì)的加速到來(lái)。雖然一些會(huì)員提出的在拋光打磨等難點(diǎn)工序上的自動(dòng)化問(wèn)題還有待進(jìn)一步解決,但是隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展相信這一天離我們不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
蘇州供應(yīng)鏈機(jī)械協(xié)會(huì)介紹:成立于2014年3月,目前主要由機(jī)械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)多年的采購(gòu)經(jīng)理和供應(yīng)鏈經(jīng)理組成。是華東地區(qū)聚焦機(jī)械行業(yè)的專業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈社群,絕大部份會(huì)員和成員來(lái)自華東地區(qū)歐美及其他外資企業(yè),成員獲得美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)ISM的CPM,和CPSM等專業(yè)供應(yīng)鏈管理人員證書(shū),并承擔(dān)中國(guó)物流和采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的PMI的數(shù)據(jù)采集。
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